社会创业家>《社会创业家》杂志>2012年第11期 总第54期

  • WITH WE 的城市
  • WITH WE 的城市

    如果说三年前我们的“寻找公益沃土”的专题以城市公益名片切入,更多是站在为公益组织发展寻找良好生态环境、寻找地域优势的角度上,那么,三年后,“社创城市”这一崭新概念的提出,将勾勒一幅......

  • 公交达人韩昱琦:为城市拥堵支招
  • 公交达人韩昱琦:为城市拥堵支招

    韩昱琦不仅能光凭耳朵就听出每一辆公交车的型号,还熟知北京的所有公交线路、公交车的车型,经过近一年的考察与研究,他完成了一篇关于北京智能交通来解决交通拥堵问题的论文,在2012年10......

  • 韩国的社会创新总动员
  • 韩国的社会创新总动员

    社会企业与公益机构在韩国的发展不过十多年,但值得称道的案例却俯拾即是。2002年创办的“美丽商店”,10年中已扩展到120多家分店,年销售额200亿韩元(约1.2亿元人民币)、每年......

  • “社创”城市
  • 【前言】“社创”城市

    关于理想中的城市,每一个人的答案不尽相同,但理想的城市必然是一个人人皆为主人翁的城市,每个人都是社会事业的建设者。

  • 香港社会事业,城市共享生活
  • 【经验】香港社会事业,城市共享生活

    在城市让生活更美好的愿景之下,中国香港、韩国首尔、中国台北等现代化大都会,正在汇集来自政府、NGO、社会企业等各个领域力量共同寻找一条构架社事业型城市的可行之路 。这其间又尤其以香......

  • “必要的革命”已经展开
  • 【策略】“必要的革命”已经展开

    说起社会企业,一般人仍有这样的误解:社会企业近乎社会福利,只不过是以另一种方式来提供;社企规模及影响力都非常有限,难以在整个经济及社会的发展过程中产生重大作用;社会企业与主流企业互......

  • 一个人,也能改变世界!
  • 【观点】一个人,也能改变世界!

    社会创业家精神,对于社会创新是非常重要的。社会创业家精神的关键并非赚钱,而是超乎常人的使命感,要有“一个人能改变世界”的信心和决心。

  • “共享城市”引领社会创新
  • 【案例】“共享城市”引领社会创新

    首尔这个城市,让你联想起哪些名词?明洞?Samsung?还是《江南Style》?另外一些正在和首尔产生关联的词语却是“公民起动”、“ 小区参与”、“共享”。这或许不是一般人对首尔的......

  • “使命商道”——转化市场的新动力
  • 【案例】“使命商道”——转化市场的新动力

    “使命商道”在当今世代,听起来彷佛唐吉诃德近乎虚妄的追寻。然而在香港却有一群唐吉诃德的同路人,不畏艰难地肩负着社会使命和真善美的信念,在赚钱以外,听到另类鼓声,受更高的价值观驱动,......

  • 商界领袖眼中的社企
  • 【观点】商界领袖眼中的社企

    谈及企业社会责任,人们总联想到捐献与义工服务。企业通过向慈善机构捐款、动员企业员工做义工等方式帮助弱势群体。企业关怀社会,但甚少将这种关怀联系至核心业务。社会企业的出现却打破这传统......

  • 香港社工办社企,准备好了吗?
  • 【策略】香港社工办社企,准备好了吗?

    一个优秀的社工是否就一定是一个出色的经营者?浪漫的想法在残酷的现实中是不是行得通?社工创办和经营社会企业,到底会遭遇哪些挑战?丰盛学会主席纪治兴先生,将以“4H1W”比较香港社工办......

  • 用消费者运动改变世界
  • 【策略】用消费者运动改变世界

    从实践而来的经验表明,一些个人层面的消费行为,最终会放大到宏观社会层面的反思;同时,这些反思到头来又会影响个人层面,促使运动的群众基础不断扩大。

  • 象牙塔中的社会创新
  • 【经验】象牙塔中的社会创新

    大学是是知识和人才的聚集地,但当前相当一部分大学也存在一定的问题,在教育方面偏向于专业知识的传播,忽略通识教育和跨学科的学习,在管理方面也需要更多履行社会责任。高校到底该如何打开门......

  • 壮社企网络,为青年充权
  • 【策略】壮社企网络,为青年充权

    如果把青年人当做社会企业解决社会问题的成员之一,青年人能够发挥的空间会大大提升。要促进青年参与社企,便需要一个具备服务青年的元素的社会企业发展中心,提供一个适宜他们工作的环境。

  • 社会创业的成功关键
  • 【观点】社会创业的成功关键

    创业没有必胜之道,但必败之兆却有迹可寻。我们在调查中发现,在小型创业的个案中,大部分失败的原因主要是没有做好基本功课。

  • 行业知识决定社企成败
  • 【观点】行业知识决定社企成败

    社企虽然只是小型企业,但仍需一定的行业知识为基础,以免走太多冤枉路,在耗尽现金流前,还没有掌握到窍门。很多社企创办人,只知道要找商业顾问,不了解他们是通才,只擅长改善或扩大已起步的......

  • 什么样的社企能够广为复制
  • 【经验】什么样的社企能够广为复制

    成功而具有社会效益的社企,不一定只在当地获得推崇、更重要是能落地海外、让人复制、以更广泛地延续社企精神,将社会效益、影响、改变等扩展,让更多人得益。

  • “我 ● 概念”的扭亏三级跳
  • 【案例】“我 ● 概念”的扭亏三级跳

    “我·概念”(My Concept) 是香港首家提供表演艺术及节目管理服务的社会企业。从其对服务弱势青少年的执着和坚持,对经营的揣摩、业务导师的指导、以及青少年表演技巧的训练和提高......

  • 社会创业家的8个技能
  • 【领导力】社会创业家的8个技能

    一个社会创业家,不仅要有伟大理想,还要有良好的管理能力。一个好的创意,很难被独立完成,社会创业家必然要经过从“单打独斗”到领导团体的过程,这个过程将会产生很大的变化,领导者的管理能......

  • 中小型NGO如何做公益传播(下)
  • 【工具箱】中小型NGO如何做公益传播(下)

    微博时代,网友对于项目进展的每个阶段都希望获得及时、准确、新鲜的第一手资料,一是对受益人的关注,二是对项目的监督。所以公益项目在设计之初就需要考虑传播的时效性。

  • 众包如何帮助公益组织
  • 【案例】众包如何帮助公益组织

    众包可以帮助你提升大众认识、培养新的志愿者、搜集信息甚至完成项目,所有这些只需要最少的投资。如何利用它为你服务呢?

  • 微学堂:用1分钟改变自己
  • 微学堂:用1分钟改变自己

    一分钟可以做什么?发条微博、看则新闻、听首歌还是干脆发呆?在广州,有一群满脑都是鬼点子的年轻人相信,用一分钟可以让你:学到一个有趣的心理学微知识,认识一群古灵精怪的人,或是向你的梦......

  • 台湾社区书店的社会创新
  • 台湾社区书店的社会创新

    这些藏身在社区里的小书店,他们散发独特的文化气息与创意,提供小众的知识成长需求,他们想要完成的不只是买卖,而是一种多元文化的对话与包容,也彰显了书店的美好价值。

  • 高风险/高回报? 基金会捕捉机会的艺术与技术
  • 高风险/高回报? 基金会捕捉机会的艺术与技术

    我们经常听到基金会领导人说“基金会可以承担其他机构不能承担的风险”,或“基金会是社会领域的风险投资”。但事实果真如此吗?在当前的项目资助实践中,基金会在机会/风险管理上言行一致到什......

  • 会有更多的人吃慈善这碗饭
  • 会有更多的人吃慈善这碗饭

    “大学需要乌托邦精神,大学不应是权利争夺场。”这个事情,要是站在第三部门的角度看,其实并不矛盾。乌托邦精神,和权利争夺场,是一体两面的关系,并不是黑白分明、截然对立的。

  • 公益组织的“非线性逻辑”
  • 公益组织的“非线性逻辑”

    在一个线性的社会讨论非线性是困难的。不过有些例子又证明了非线性的好处,就是电视台的编辑系统已经从“线性”走向了“非线性”。非线性编辑系统让编导制作节目自由得多了,产品的精美度也可以......

  • NGO规模太小的坏处
  • NGO规模太小的坏处

    而NGO如果全职超过10人,年运营额超过100万,就差不多算得上业内中上规模了。这样太小的规模,其实往往称不上美好,反而构成了障碍,限制了组织发展,也影响了NGO们取得其应有的社会......

  • 《民主的细节》
  • 《民主的细节》

    一个很偶然的机会,让我发现刘瑜曾经和我是同一小区的邻居。这种空间距离上的接近让我有了更好的理由对她的专栏和书籍加倍的推崇,这种推崇最严重的时候,我基本每天在微博上和朋友连着《你好死......

  • 十年公益,今日相聚
  • 十年公益,今日相聚

    十年,我们有苦涩、有彷徨、有欢乐、有感动;十年,昔日的梦想如今是否实现?十年,昨日的你我今日是否依然?我们一起分享、倾诉,一起拥抱狂欢……只因我们一起走过!

  • 资讯 2012-11
  • 资讯 2012-11

    受国务院委托,民政部部长李立国向全国人大常委会作《关于社会救助工作情况的报告》时通报,我国将推动建立重特大疾病医疗救助制度,制定针对艾滋病机会性感染者、重性精神病患者等特殊人群的医......

  • 互动台 2012-11
  • 互动台 2012-11

    我们希望看到一些在行业内具有借鉴意义的案例,记者必须有解决问题式的逻辑,即:NGO面临什么问题?由于什么原因出的问题?当事人如何应对挑战?如果仅仅把案例写成“有故事+有问题”,那就......

  • 致社创读者的话
  • 致社创读者的话

    学习自我接纳的建议:我相信自己不会被所有人喜欢或爱戴;我接受那些自己所遇到的无法改变的事情;我接受批评,愿意承担失败的责任;我承认我也会犯错;对于自身无法改变的部分,我也会接纳。

  • 微言大益 2012-11
  • 微言大益 2012-11

    我们在这里宣扬的不是伟大的人物,每天电视上我们看很多,我们不需要伟大的人物,我们更需要有公益心的人来发动公民社会,让每个人来参与,每个人的作用恰当,恰如其分地扮演,因为我们不需要英......