社会创业家>《社会创业家》杂志>2012年第12期 总第55期

  • 2012再回首
  • 2012再回首

    为什么野夫这样的硬汉的作品能够让人们泪流满面?是因为他诚实地走进了历史?是因为他历尽了坎坷?是因为他的文字中努力地展现了那些不堪回首的生命之痛?还是因为来自社会底层的一个公益行者的......

  • 赵一澄:探索以善养善的传媒之道
  • 赵一澄:探索以善养善的传媒之道

    “我们还会继续等待机缘,凝聚善缘,以正行、正业、善利、善用以及自利利他的运营模式自处,该来的都会来。我们做事情不问‘可不可以’而问‘应不应该’,培养人才是该做的,我相信总有做起来的......

  • 乡村的重生
  • 乡村的重生

    “农村不应该是这样的。”研究生毕业后又回到家乡从事生态复育的王顺瑜,指着PPT上衰败落魄的村寨说。他重新放上一张充满水墨色彩的稻田图,远处是炊烟,近景是水牛上的牧童。“乡村应该是这......

  • 品牌觉醒
  • 【前言】品牌觉醒

    在我们所处的这个时代,欣欣向荣的非营利组织正在参与和塑造着市场,然而,非营利组织对市场的影响能力仍然不够,更多的时候,我们看到的是创业者们用商业领域的思维谈论非营利组织的品牌。

  • 非营利部门品牌管理中的IDEA原则
  • 【策略】非营利部门品牌管理中的IDEA原则

    “非营利品牌的IDEA原则”(包括品牌整合 、品牌民主、品牌伦理、和品牌亲和力)作为一个新的范式,不仅可以帮助非营利机构管理者和战略制定者提供品牌管理的框架,而且也可以在理事会管理......

  • 长效价值孕育品牌的非营利灵魂
  • 【策略】长效价值孕育品牌的非营利灵魂

    当有人问在洛克菲勒基金会担任了七年主席的茱蒂丝·罗丹洛克菲勒基金会的品牌打造有什么秘笈的时候,茱蒂丝绽开幸福的微笑说:“我们始终坚持着创办时确定的使命——促进全世界人类的福祉,并且......

  • 社企品牌Shokay的价值之旅
  • 【案例】社企品牌Shokay的价值之旅

    创始人乔婉珊称Shokay为“世界上第一个聚焦于牦牛的生活创意品牌”,目前主要的产品涉及服装、配饰和家居用品等领域。同时这也是一家运作得颇为成功的社会企业,通过向牧民直接收取牦牛绒......

  • 善淘网:用品牌改变公众
  • 【案例】善淘网:用品牌改变公众

    旧有观念使得人们不愿意购买旧衣物,捐赠者们则习惯性认为善淘网只是一个筹款平台,这与善淘网提出的buy42(buy for two)的理念并不一致,善淘网需要解决的问题是,让公众体会......

  • 天使妈妈:把故事讲好
  • 【案例】天使妈妈:把故事讲好

    讲故事是天使妈妈的一个强项,通过讲故事,天使妈妈在短时间扩大了知名度,然而,如何把故事讲得更有效却是天使妈妈面临的一个挑战,高知名度的背后,公众对于这一品牌只有一个“救孩子”的模糊......

  • 蓝天救援队:新生之魅
  • 【案例】蓝天救援队:新生之魅

    2008年, 蓝天救援队脱离原来的救援队,成为一个独立的、全新的公益品牌,在4年时间里,蓝天的志愿者发展到2万多人,其中专业救援人员达到3千多人,逐渐成为一支专业、高效的优秀救援队......

  • 慧灵:打造公益连锁品牌
  • 【案例】慧灵:打造公益连锁品牌

    作为国内最早从事智障人士训练与康复的NGO之一,从2000年起,慧灵就开始尝试借鉴“特许经营”连锁的方式探索规模化发展的道路,在此后的十几年时间里,慧灵正在打造一个强有力的公益连锁......

  • PWYP: 破解“资源诅咒”
  • 【案例】PWYP: 破解“资源诅咒”

    针对上述情况,2002年,英国伦敦一小群非营利机构发起了一个叫做“请公开你的支付额”(Publish What You Pay)的运动联盟(简称PWYP)。其使命为“提高石油、天然......

  • WWF:“大熊猫”标志的老歌新唱
  • 【案例】WWF:“大熊猫”标志的老歌新唱

    经过几度易名和业务的变化,如今,世界自然基金会的领导们面临着一个挑战:如何利用这个大熊猫品牌来讲述一个意味深长的故事并激励人们采取行动改变全球环境的未来?

  • 非营利品牌营销如何走出“中国特色”
  • 【策略】非营利品牌营销如何走出“中国特色”

    由于从财务透明到项目管理再到行业整体传播水平都相对低下,导致公众和舆论对整个行业的认知不够清晰,甚至形成误区。这种“全民公敌”式的行业形象将成为中国慈善公益领域发展的一大障碍

  • 公益组织品牌之解惑
  • 【策略】公益组织品牌之解惑

    对于一个非营利机构来说,一个强有力的品牌可能意味着对内有着更强的凝聚力和认同感,对外有着更大的公众感召力和资源调配能力,然而,管理一个公益组织的品牌,你是否也遇到过以下这些困惑?到......

  • 社会创业“七扇窗”
  • 【公益导师】社会创业“七扇窗”

    很多人认为有一个好的创意就可以创业,这是非常大的错误。德鲁克告诫我们,这种创新等于“灵光乍现”或“聪明创意”的思想将带来很大的创业风险。一有“创意”就陶醉其中,并跳进去创业,这样的......

  • 社会企业的业务模式(上)
  • 【公益导师】社会企业的业务模式(上)

    社会企业这一概念最近几年在国内正在为越来越多的人所知,然而对于什么才是真正的社会企业、它的业务模式跟商业企业相比有哪些特点,能说得清楚的人却并不多。本文将分上下两篇,阐述社会企业业......

  • 深夜加油站,“卫星”出租车的召唤
  • 深夜加油站,“卫星”出租车的召唤

    登月第一人阿姆斯特朗说:“我的一小步,人类的一大步 ”,而现今卫星定位科技,正也让我有此感受,尤其在这风雨交加的冬夜里,更是深刻,也让我想起《深夜加油站,遇见苏格拉底》这部影片的温......

  • 美国天主教慈善如何进行政策倡导
  • 美国天主教慈善如何进行政策倡导

    CCUSA实际上是遍布全国、植根社区的天主教慈善(Catholic Charities, 简称CC)网络的全国办公室,带领网络成员机构CC执行以下协调性工作: 倡导——推动扶贫政策......

  • 由共同致富到共同致善
  • 由共同致富到共同致善

    如果说只有一部分人富起来,永远不能实现共同致富的话,这样的富不会导致社会的和谐、进步,可能是会使社会更加地分裂、更加不和谐,这种富就没有意义,这种富不是善的,而是恶的。所以,要实现......

  • 公益机构中的热情和“冷血”
  • 公益机构中的热情和“冷血”

    公益领导人往往发现,现实与理想是如此不同。在最初的慷慨激昂淡去后,公益机构的领导人往往面临着一些难以言说的郁闷。当某个员工的工作质量难以接受时,领导人怎么既能保护他的热情,又能指出......

  • 《为下一代觉醒》
  • 《为下一代觉醒》

    书中集结了运动的发起者、组织者、参与者、旁观者、评论者等各种角色在这一年多中发表的与此有关的文章,从各自角度阐述了“反国教运动”的理由。书中强调公民运动与公民社会的价值,质问“魔鬼......

  • 为公益而跑
  • 为公益而跑

    此次活动,中国绿化基金会再度携手北京马拉松组委会,号召社会公众参与“网护森林——保护高黎贡山行动”公益项目,为云南高黎贡山开展珍惜濒危动、植物保护项目募款。《社会创业家》的代表鲨八......

  • 资讯 2012-12
  • 资讯 2012-12

    近日,在卫生部防艾工作媒体通气会上,卫生部疾控局副巡视员孙新华表示,卫生部和民政部将在今年年底或明年年初联合发文,对参与防艾工作的社会组织予以注册便利。

  • 深挖韩国经验
  • 深挖韩国经验

    “韩国和中国的历史背景有许多共同之处,比如封建制度传统,外国殖民统治,民间组织弱小等,但是韩国NGO/NPO比东南亚和拉美一些国家发展更加迅速,原因何在,这是值得中国公益组织深究的......

  • 致社创者的话
  • 致社创者的话

    生命的关键是知道该把握什么,该舍弃什么,领袖必须清楚机构该做的是:专注地做自己该做的事情,而不是蜻蜓点水,每件事都涉足一点点。

  • 微言大益 2012-12
  • 微言大益 2012-12

    我们倡导一种思维转变,即以影响力投资取代资本回报与政府福利的二维社会经济模式;我们追求一种社会形态的变革,即政府、商业机构与NGO等组织通力合作,在社区维度上重构社会形态以有效解决......