社会创业家>《社会创业家》杂志>2014年第03/04期 总第63期>封面专题>王莉华:为流动儿童织梦

王莉华:为流动儿童织梦

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书籍是人类进步的阶梯。王莉华和小羊之家关注于城市流动儿童的成长,以图书为先导,服务于外来打工子弟及打工群体,传递温暖和关爱,社会效益明显,模式可广泛复制。


在北京,有成千上万的流动儿童与被社会称为“农民工”的父母生活在都市的各个角落。父母忙于生计,没有时间和精力看护他们。年幼的孩子有的甚至没有条件上幼儿园,只好跟随在父母杂乱的工作场所。上学了的孩子在放学后或周末,要么一个人孤单地呆在家里,要么和同类的孩子在房前屋后自娱自乐。大一些的孩子会懂事地为爸爸妈妈帮工。他们身在城市,但这个城市却并不属于他们。

生活在城市中的人,或多或少见过他们,大多数人习以为常,但王莉华却牵挂着这些孩子。2013年,她创办了“小羊之家”,为流动儿童服务,传递温暖和关爱,消弭社群隔阂。

小羊之家推出的第一个项目是“望爱书园”,致力于为流动儿童提供免费阅读场所,开阔视野,拓展思维,增进自信,塑造品格;为流动儿童父母提供亲子教育、社会文化、法律咨询等阅读和讲座,促进建立良好的亲子关系、和谐的家庭成长环境;为更多的爱心人士创造一个关怀流动儿童、实践教育公平的公益平台,促进不同社群间的交流沟通。

“望爱书园”常年开展的公益活动主要有七项:

•图书阅读:书籍类型主要有儿童绘本、家庭教育、婚姻亲子、法律图书、文化社科类期刊杂志等,提供在室阅览或借阅;

•每周六晚18:00至19:30是放电影时间;

•定期邀请幼教专业志愿者,开展亲子活动;

•定期组织为流动家庭提供婚姻家庭、亲子关系讲座及相关信息;

•根据流动群体需求,不定期邀请专业律师提供免费法律咨询;

•提供孩子们写作业、娱乐的小场所,大人们也可以在此看书、交流,把望爱书园作为流动群体交流站;

•募集图书,与建筑工地、建材、家具、旧货、批发市场等合作开办流动图书馆,在受益者中招募读者作为志愿者,负责流动图书馆日常借阅管理,小羊之家负责定期更新图书。

小羊之家位于大兴区西红门,对面就是一所外来农民工子弟学校。每天中午和下午,孩子们蜂拥而至。小羊之家小小的图书馆每天能服务几百人。提供图书借阅服务的第一个月,借阅量就达到3440册。第二个月达到6000册。

在图书室,王莉华欣喜地看到她们的努力带来的变化。由于借阅量比较大,小羊之家又没有专职的管理人员。她们试探着让孩子们参与管理,自助服务。一开始比较混乱,运营一段时间后秩序明显好转。孩子们的规则观念逐渐建立起来,有经验的孩子会主动向新来的小读者介绍规则,相互监督遵守,比如要保持安静,轻拿轻放。图书借阅人次越来越多,孩子们的行为一天天在改变,不需要提醒,他们就会自觉整理书籍。尽管书架前的孩子还是那么多,书却不再被翻得一片狼藉。他们不再为了抢一本书争吵。孩子们放学后呼啸而出的喧闹声中,骂人的脏话也很少听到了。

除了继续做好望爱书园项目,2014年王莉华又开始琢磨新的项目,计划推出“以房养老+公益养老”的养老服务新模式。作为一名曾经执业十年的房地产专业律师,自2007年就开始研究以房养老。2013年,政府提出“开展老年人住房反向抵押养老保险试点”,但民间有不少关于以房养老是“银行抢钱”、“政府推卸养老责任”的质疑。王莉华创造性地提出了“以房养老+公益养老”方案,即针对无子女赡养的失独、丁克、独居老人,由公益机构提供养老服务,老人则将自有房产捐赠给公益机构,支持公益事业。



Q:如果用几个关键词来形容自己,您会选择哪几个词?

A:善良、爱心,坚定、亲和。

Q:您现在面临的最大挑战和困惑是什么?

A:目前最大的挑战是在项目实施过程中进一步探索、梳理望爱书园的使命愿景和可持续发展模式。

Q:您目前最需要什么方面的资源和支持?

A:1、持有相同理念和价值观的合作伙伴、有力的工作团队,这是达成使命的基础和保障;

2、资金支持是必要条件。所以我们正在多方开拓筹资渠道,除了申请政府采购和基金会项目,同时也创新筹资模式,希望能够在恩派公益机构孵化器下打造“公益采购联盟”和“CEO公益午餐”两个筹资项目,服务更多的孵化机构;争取联系如京东商城、当当网、淘宝、微店等,开通公益采购窗口;争取各个领域的知名CEO、专家等支持,拿出午餐时间来支持公益。

Q:您在2014年的机构规划和发展方向是什么?

A:1、建立健全工作团队:招募义工、志愿者,搭建包括筹资及财务管理、策划宣传等在内的工作团队;

2、培训社区故事妈妈、小书园议事会,支持社区阅读空间自主运行,提高社区及流动人群参与度,培养自主管理意识;

3、开展多方沟通与交流,探索可持续发展模式。


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