社会创业家>《社会创业家》杂志>2013年第01/02期 总第56期>封面专题>益西.德成:创办青藏高原上的社会企业

益西.德成:创办青藏高原上的社会企业

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一个创新的想法就改善了藏民的贫困生活!益西•德成创办的诺乐就是一家典型的“社会企业”,透过商业手法运作,赚取利润用以贡献社会。在当今不断发展经济的环境中,诺乐为这一地区的经济带来了可持续发展的活力和放牧以外的有尊严的就业选择。我们期待更多的人像德钦一样在贫困地区成立像诺乐这样的社会企业。

在青藏高原上,海拔3200多米的佐盖多玛乡仁多玛村,是一个位于安多游牧乡(中国甘肃省甘南藏族自治州)的小村庄,共有1500名居民、6000头牦牛和20000只羊生活在这一片辽阔的牧场上。在这里,益西•德成带领村民创办了自己的社会企业Norlha,帮助当地人脱贫致富,提供更多就业机会,带动当地环保工作,为村民提供更多福利。

益西•德成,31岁,她并非当地人,而是来自美国。由于从小看着母亲通过做手工艺和纺织业方面的可持续发展项目来帮助人,使人们提高自信,并通过劳动和付出来体现人生价值,德成感觉到,公益不是把善款发到人们的手里那么简单。之后,德成在母亲的影响下开始关注企业。

2005年,她从美国康涅狄格大学毕业之后,来到中国做Norlha项目前期调研工作,2007年至今担任项目负责人兼公司执行总裁职位。

诺乐(Norlha)的名字来自藏语,意为“牦牛是珍宝”。在甘肃南部的仁多玛村,诺乐牦牛绒手工作坊只拥有几排不起眼的木头房子。然而,就在这里,当地的藏民妇女每年织出约9000条牦牛绒围巾,客户包括路易威登、爱马仕和索菲亚等奢侈品牌。

长久以来,牦牛一直是藏民生活中不可缺少的部分。虽然全身都是宝,但是牦牛的价值仅有在合适的年龄出售才能真正体现,这意味着,拥有二三十头牦牛的普通藏族人家如果单纯靠放牧生活的话,每年卖出几头适龄牦牛,只能换来1万多元的零花钱,生活并不宽裕。与此同时,每年春天牦牛脱落的第一层细绒却因为采集困难、外部收购价格低而常常被牧民们放弃。

诺乐改变了这一切。与单纯出售原料相比,手工制作牦牛绒制品不仅有较高的附加值和市场认可度,而且,整个工厂的产品和经营策略都以企业愿景——解决当地藏民就业为中心,为了雇佣更多的人,诺乐坚持手工制作,并且从不解雇员工。

由于手工制作的特殊性,从员工培训到最终的生产,诺乐的节奏都很“慢”,但正是这种“慢”工出来的细活,才赋予产品大规模机器生产不具备的品质感和手工产品特有的情感体验,与奢侈品牌的产品诉求不谋而合。

 

(来源于网络资料)

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